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星座小说网www.xingzuoxs.com提供的《陈知夏职场笔记》20-30(第37/41页)
力成长，突破公司当下?的成绩，公司的文化就是不断的自我反省和成长。”
李莹看似夸陈知夏，其实话里话外都明确了陈知夏经验不足，还?不足以挑大梁，缺点还?很多。
既给陈知夏保留了面子，又说了实话，又稳稳展示了自己经验丰富更靠谱，让李总清醒现状。
一个小小的夸奖都不愿意给更多。
这让陈知夏想起了自己和珍珍在阳台外聊天被李姐看到，然后李莹约谈的那一幕。
她?的心咯噔一下?，李莹恐怕比想象中的还?要敏感，还?要谨慎，忌讳更多。
陈知夏赶紧压低自己的成绩，小心翼翼的说：“我做的都是一些本职工作，算不上优秀，只能是中规中矩的完成了任务，以后有不足的地方，还?希望李经理多多指导，才能更上一层楼。”
李莹笑了笑，没回答。
她?并不想答应这样的事。
李总职场老?手，如何看不明白当下?的场面，洒脱的从桌面的烟盒里掏出一根烟点燃。
打火机的声音响彻整个办公室。
李总抽了一口华子，他似乎也在思考如何应对这个场面。
李莹自然而然的又喝了一杯茶，顺便给李总和陈知夏满上。
许久后，李总慢悠悠的说：“李经理做人?事做了十年，有非常丰富的经验，和公司一起成长起来的，也算是公司元老?级别的，是我信得过的人?。知夏，虽然很努力，但是目前经验还?是欠缺，还?需要李经理多带带。”
认可?李莹的话，给中高层面子，是为了促进接下?来的话。
李总顿了顿，又抽了一口烟继续说：“我常常说，有德有才重点使用，有德无?才培养使用，无?德无?才弃之不用，对比才华我更看重人?品。”
李总：“刘经理最近经常和我喝茶，多次向我夸知夏，说她?内心特?别的善良，做事很务实，不但做了本职工作，还?鼓励大家去突破自己。这个事情让我特?别的感动，公司需要三观正的员工。就像我常说的，勇敢付出的员工，我们要给她?多一些机会?，让她?走到更重要的位置上来，帮助大家都做得更好?。”
“是不是啊，李莹。”李总看了一眼李莹。
李总说什么不重要，话中之意也很明白。
他不想直接去干涉部门的事，希望部门负责人?主动提出来。
李莹听完，脸色一闪而过的阴霾。
李莹勉强识趣：“知夏的表现我一直是看在眼里的，公司也有招聘主管这个空缺，那就让知夏上去锻炼一下?吧，是骡子是马光拉到战场遛一遛才能知道。”
李总抽了
忆樺
一口华子，点了点头：“你们部门的事我就不干涉了，李经理去决定就好?。不过，我始终觉得，年轻人?犯错要趁早，等到后面再犯错，那犯的一定是大错。不管怎样，越早犯错，犯错的成本越小。”
多数老?板都在乎新鲜血夜，他既不能失去老?员工，又不希望只有老?员工，特?别是手里只有一个人?可?用时是很可?怕的。
老?板也有恐惧感，他们害怕被别人?拿捏。
从李总办公室出来，李莹又招呼陈知夏去她?办公室。
今天谈话比较久了，该说的都说了，也不知道李莹还?想说些什么，有些压抑。
没想到，李莹开?口就说了句：“既然李总都说了，明天开?始你就去做招聘主管吧。”
你去做招聘主管吧。
一句话就晋升了。
惊喜来得太简单，让人?有点不知所?措。
想了很久很久的晋升，但真正来得那一刻，感觉又少了点什么。
这个突如其来的晋升好?空虚。
特?别是，今天的李莹很怪。
李莹抬眼：“怎么，不愿意啊？”
陈知夏回过神来：“没有，没有，很荣幸被两位领导重用。”
李莹：“没有什么？要拿出你的表态来。”
工作不是一直这样做的吗？晋升还?要什么表态？
陈知夏更懵了，胡乱扯了一通：“我会?努力把招聘工作做好?，完善招聘流程。”
“很好?，我要的就是你这个态度。”
李莹点点头，略微满意：“我希望你做到。”
希望你做到，语气?有几分看好?戏的味道。
很怪，却说不上来那里怪。
陈知夏点点头：“我会?加油。”
李莹翻了翻资料，似乎准备忙自己的事情，有些匆忙的说：“加油不现实，做一份晋升招聘主管的工作计划吧，三天内交给我。”
工作计划？
陈知夏也不知道怎么写，打算先答应着，回工位再琢磨。
聊完之后匆忙离开?。
走到门口时突然听李莹说：“顺便帮我改一下?文件的错别字，麻烦你了，文件我已经发企业消息给你了。”
走出了李莹的办公室外，陈知夏整个人?还?是恍惚的。
她?总觉得李莹最后的谈话很怪，又说不出怪在那里，李莹的脸色一会?很应付，一会?很阴霾，一会?又恢复了常态。
不知道哪个表情才是李莹真正的想法。
更不知道，李莹对于酒会?上刘明夸她?的片段，到底还?是否在介意，如果介意，又该怎么还?击？
可?是她?目前毫无?动作，又让人?感觉时刻都是暴风雨战争。
不过，想也没用，顺其自然吧。
陈知夏甩甩头，抛弃杂念的。
离开?了李莹的办公室，陈知夏看了手机信息，收到李莹发来的一份电子版的考勤制度，让她?修改错别字。
按正常流程应该是下?级起草初稿，然后经理级进行审核和修改，现在这个流程反而反过来了，让基层去审核领导的初稿。
李莹为什么突然把这么重要的事交给她?？
今天的李莹加上突然的修改制度，疑点之上又是疑点重重。
不过，如果直属上级动了下?级的念头，下?级是无?论?如何也无?法逃避的，与其多心，不如专心做好?当下?工作。
陈知夏摆脱掉负面情绪，快速进入工作状态。
打开?了word文档，展开?了密密麻麻的字体?，制度一共有七八页纸。
【制度内容】
迟到：工作时间开?始 30 分钟内上班的为迟到。
早退：提前下?班不足 30 分钟的为早退。
怠工：在岗位上出工不出力，坐岗超过 15 分钟/次，以消极态度对抗管理的一线生产人?员视为怠工。
替工：未经公司允许，私自安排别人?顶班。
旷工：有下?列情形之一为旷工。
1、 未请假或假期满未续假而擅自不上班的。
2、 不按分配调令规定的时限按时报到的。
3、 虚构请假事由骗取假期的。
4、 请假期间私自从事赢利活动的。
5、 随意离岗、影响生产（工作）的。
6、 无?故迟到或早退超出 30 分钟以上（含 30 分钟），未到半日的以旷工半日计，超过半日（含半日）未达到 1 日的以旷工
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